Saturday, March 1, 2008

ANECDOTA DE LA SEMANA

"Last week I had sex with a guy. I was really depressed thinking I might be gay. Then I realized I'm just kinky" - Diesel Balboa, a week after he came back from the US

REHAB CORPORATIVO


Ya se me hizo costumbre, de cuando en cuando , hacer un balance de la importancia en mi vida de la gente que me rodea. El tema es que este balance lo vengo realizando cada vez con mayor frecuencia, pues me doy cuenta que la gente que me rodea ("La Corporacion", que le dicen) es basicamente un grupo conformado por malditos patéticos losers o pinches y malagradecidos arribistas convenidos. Purga....bendito remedio!. Se trata de hacer un corte radical y tajante: eliminar del messenger a los indeseables (recomiendo solo bloquearlos para tenerlos en la mira en caso de un counter attack), dejar de responderles las llamadas (mas bien no llamarlos cuando nos timbren), y enviarles un e-mail pidiendoles que nos paguen lo que nos deben (la mejor manera de espantar a alguien).
Pero...a qué viene de pronto todo este sistema de ir volteando la pagina y olvidar a la gente? Por que nos quejamos de que ultimamente se nos acercan puros indeseables? Sentimos que nuestros nuevos amigos de pronto cambian?.....Pardon me, pero no seremos nosotros mismos los que cometemos el error de involucrar en nuestras vidas animosamente a gente a la que aun no conocemos? Digo, a nuestros amigos de la infancia o de la universidad les aguantamos las mayores pendejadas, justamente porque son gente a la que conocemos de años y hemos vivido con ellos no solamente historias de juerga y agarres; hablamos de personas con las que hemos compartido un crecimiento espiritual, académico y/o emocional. Ellos son verdaderos miembros de La Corporación. La otra gente no ha pasado por las mismas experiencias que nosotros y vienen de Corporaciones distintas, ya formadas (y muchas veces castigadas).

Siento que La Corporación debe no sólo ser mas selectiva, sino que el CEO debe ser mucho mas cauteloso con las personas a las que les permite el acceso. Un fotocheck no se entrega tan facilmente verdad? Una buenaa Corporación analiza a los prospective employees antes de darles un fotocheck, y estos deben demostrar interés por la empresa antes de poder hacerlos stakeholders. Eso es algo que se gana poco a poco. Un integrante de La Corporación debe ganarse su lugar y el CEO debe tener la suficiente destreza de elegirlo bien, darle la seguridad de sentirse libre y, finalmente, no juzgarlo al notar que viene de una corporación con pocos valores. Simplemente se les dice: "You are dismissed"

Quiero dedicar con mucho cariño, este, mi primer post, a todos aquellos ex-miembros de La Corporación, algunos de los cuales aún recuerdo esporadicamente con cierto cariño. A todos ellos, gracias por hacerme darme cuenta lo importante y necesario que es hacer un rehab corporativo para poder crecer...